Coaching e….decisioni difficili: perché il coach è la risorsa giusta per un cambio organizzativo che coinvolge un membro della famiglia
Per un imprenditore che si rende conto che un membro della famiglia non è all’altezza del ruolo affidato, è un brutto risveglio. Figli non ritenuti all’altezza di prendere il timone aziendale, parenti in ruoli di coordinamento importanti che invece generano inefficienze riconosciute dai dipendenti etc : come gestire la situazione assicurando il bene dell’azienda e …
ContinuaCoaching e….cambio generazionale in un’azienda famigliare: un esempio concreto
Il caso è quello in cui i 2 genitori, fondatori dell’azienda, sono al timone, con i 2 figli direttamente responsabili ciascuno di un’area importante dell’azienda, che hanno gestito da alcuni anni. Ho organizzato in un periodo di circa 6 settimane un paio di sessioni di coaching individuale di 1 ora e mezza con ciascuno dei …
ContinuaPerché il coach è la risorsa giusta per un cambio generazionale di successo in un’azienda famigliare
Il cambio generazionale è un momento chiave nella vita di un’azienda famigliare: può determinarne il successo futuro come un inaspettato declino. Molti sono i fattori che entrano in gioco nel cambio generazionale, ma possono essere riassunti in due macrocategorie: fattori razionali e fattori emotivi. Il problema è che in un’azienda famigliare questi fattori sono interconnessi: …
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